Ровно год назад медиахолдинг РБК совершил важный шаг, запустив собственную радиостанцию для деловой аудитории. Сегодня проект уверенно занимает свою нишу на рынке разговорного вещания, демонстрируя устойчивый рост. В специальном выпуске программы «Рекламный щит» эксперты подвели итоги первого этапа развития станции.
Маркетинговая стратегия холдинга строится на принципе точечного воздействия вместо массовых охватов. Вместо дорогостоящей «ковровой бомбардировки» рекламными бюджетами, команда фокусируется на конкретных продуктах и узких сегментах. Например, запуск на ВЭФ потребовал всего 150 тысяч рублей, направленных на производство наклеек и тейбл-тентов.
Одной из главных неожиданностей года стал портрет слушателя и каналы его привлечения. Аудитория оказалась моложе, чем прогнозировали аналитики, придя из кросс-медийных проектов холдинга. Кроме того, крайне эффективным оказался канал «Одноклассники», который обеспечил доступ к зрелой и платежеспособной аудитории.
«Наш подход заключается в том, чтобы не путать доверие с доверчивостью, четко объяснять продукт и постоянно получать обратную связь от слушателей»,
Развитие радиостанции рассматривается не как отдельное направление, а как логичное завершение медиаэкосистемы. Радио сегодня — это не только FM-частота, но и масштабная сеть подкастов, видеоконтента и цифровых сервисов. Это позволяет упаковывать материалы всех редакций в единый аудиовизуальный формат.
В планах на следующий год — расширение музыкальной сетки и укрепление присутствия в регионах. Компания намерена продолжать работу на четырех ключевых рынках: аудиторном, клиентском, региональном и рынке ньюсмейкеров. Это позволит создать полноценную платформу для взаимодействия с бизнесом.
Комментарии (0)