На полях Восточного экономического форума развернулась дискуссия о разрыве между традиционными методами управления и ценностями поколения зумеров. Вице-премьер Дмитрий Григоренко и глава ВТБ Андрей Костин проанализировали претензии работодателей к молодежи. Основной темой стало нежелание молодых сотрудников придерживаться жестких офисных стандартов.
Дмитрий Григоренко предостерег от упрощенного восприятия новых кадров, приведя в пример кейс с IT-специалистом. Молодой сотрудник активно использовал нейросети во время совещаний, что поначалу вызвало недоумение у руководства. Однако благодаря ИИ он находил решения задач в разы быстрее, за что получил крупную годовую премию.
Андрей Костин затронул тему изменения трудовой этики, отметив рост запросов на четырехдневную рабочую неделю. Ранее глава банка считал, что мужчина обязан «пахать» ради карьеры, но сейчас признает право на иные приоритеты. По его словам, работодателям важно учитывать индивидуальные потребности сотрудников в балансе работы и жизни.
«Нельзя так вот черно-бело, что ли, на это все смотреть. Это мир, в котором мы живем»,
Обсуждая цифровые привычки молодежи, Костин отметил их склонность к быстрому потреблению информации. В отличие от старших коллег, зумеры предпочитают оперативный анализ данных вместо длительных размышлений, характерных для классической литературы. Это накладывает определенный отпечаток на формат обучения и передачи профессиональных знаний.
Несмотря на общие черты, спикеры подчеркнули, что внутри поколения существует огромный спектр характеров. Нельзя приписывать всем молодым людям одинаковые требования к комфорту или удаленному формату работы. Важно находить точки соприкосновения между технологическим прогрессом и бизнес-задачами.
Комментарии (0)