На полях Восточного экономического форума глава ВТБ Андрей Костин поделился своим видением взаимодействия с молодым поколением сотрудников. Топ-менеджер затронул тему культурного разрыва, который возникает при столкновении традиционных методов управления и современных запросов зумеров. Основной акцент был сделан на различиях в восприятии рабочего графика и коммуникаций.
Банкир признался, что не разделяет стремление молодежи к удаленному формату работы и игнорированию рабочих сообщений в нерабочее время. Для Костина такие подходы являются неприемлемыми, в то время как для нового поколения они кажутся вполне нормальными. Он подчеркнул, что важно понимать специфику зумеров, даже если их взгляды кажутся странными.
При этом Костин отметил двусторонний характер проблемы в вопросах цифровой этики. Он признал, что сам может реагировать резко, если получает рабочую информацию в полночь без веской причины. Таким образом, конфликт интересов между руководителями и подчиненными может возникать в обе стороны в зависимости от ситуации.
«Для них это норм, а для меня — стрем», — лаконично резюмировал Костин, используя популярный молодежный сленг для описания разницы в корпоративных стандартах.
Обсуждение затронуло и вопрос перехода на четырехдневную рабочую неделю, который стал одной из горячих тем ВЭФ. Эксперты отметили, что такая мера может стать стимулом для внедрения искусственного интеллекта и роста производительности. Однако без соразмерного изменения оплаты труда такая реформа может не принести ожидаемого эффекта для сотрудников.
По мнению участников дискуссии, предоставление большей свободы в графике является мощным мотиватором для персонала. Тестирование новых форматов показывает, что люди готовы работать эффективнее, если получают больше личного времени. Это может обеспечить ежегодный прирост производительности на уровне семи процентов в ближайшие годы.
Комментарии (0)